獨(dú)山子石化煉油能效提升改造項(xiàng)目提前中交
2024年11月7日16時(shí),第十分公司承建的獨(dú)山子石化煉油能效提升改造項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)中交,中交時(shí)間比計(jì)劃提前了8天。
中交儀式在發(fā)生蒸汽廠房裝置現(xiàn)場(chǎng)舉行。獨(dú)山子石化公司機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、質(zhì)量安全環(huán)保部、供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、監(jiān)理公司及EPC總包大慶華凱石油設(shè)計(jì)工程有限公司、吉化北建的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了中交儀式,各方人員共同簽署中交文件,交接儀式完成,標(biāo)志著項(xiàng)目完工,為裝置后續(xù)調(diào)試和全面投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
2024年11月10日,公司收到中國(guó)石油獨(dú)山子石化分公司公用工程部發(fā)來的感謝信,信中對(duì)吉化北建第十分公司獨(dú)山子煉油能效提升改造項(xiàng)目部較高的施工管理水平及優(yōu)良服務(wù)作風(fēng)給予肯定。
項(xiàng)目自2024年4月開工以來,由于各施工單元范圍廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、主裝置施工作業(yè)面狹小,施工難度較大。為了有條不紊地推進(jìn)施工,第十分公司獨(dú)山子石化項(xiàng)目部以高度的責(zé)任感和使命感,在施工前精心策劃,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)頻繁、安全風(fēng)險(xiǎn)較多問題,制定了合理的作業(yè)計(jì)劃,明確了每日工作內(nèi)容,并及時(shí)消除安全隱患。在現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部多方統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理搶抓施工進(jìn)度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,確保工程質(zhì)量和項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。
7月份,受廠內(nèi)敏感時(shí)段施工受限的影響,項(xiàng)目整體進(jìn)度滯后。
這時(shí)項(xiàng)目部的主要施工任務(wù)是蒸汽廠房基礎(chǔ)施工、管線安裝、鋼結(jié)構(gòu)廠房及設(shè)備安裝等,主要工程量有基礎(chǔ)56座、鋼結(jié)構(gòu)158噸、管線焊接12000吋,安裝動(dòng)設(shè)備6臺(tái)、靜設(shè)備4臺(tái)。
為保證項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目部通過采取廠外土建基礎(chǔ)深度預(yù)制成型、鋼結(jié)構(gòu)深度預(yù)制加工、工藝管線深度預(yù)制加工的方式減少?gòu)?fù)工后現(xiàn)場(chǎng)施工的工程量。
復(fù)工后,項(xiàng)目部成員加強(qiáng)與工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從施工人員的工作安排到工程材料的供給,再到機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,每個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到精準(zhǔn)部署,以完善的管理制度和嚴(yán)格的質(zhì)量管控為項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”。
為確保大型設(shè)備到貨后,以最高的效率完成設(shè)備安裝及工藝管線配置,項(xiàng)目部在設(shè)備到貨前制定了可行的方案,并在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)推敲,做到了事無巨細(xì)、有備無患。
經(jīng)過四個(gè)月的艱苦努力和過程的精細(xì)管控,項(xiàng)目順利提前中交,并獲得獨(dú)山子石化公司各方的認(rèn)可。
用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),第十分公司獨(dú)山子項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)公司理念,團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏,以較高的標(biāo)準(zhǔn)完成了煉油能效提升改造項(xiàng)目。接下來將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做好項(xiàng)目收尾工作,為裝置開車運(yùn)行保駕護(hù)航。