電氣分公司召開安全生產會議
8月3日12時30分,電氣分公司積極響應公司號召,在分公司四樓會議室召開了安全生產視頻會議,吉林及區(qū)外項目部管理人員全部參加。會上,大家深入學習了吉化轉型升級項目安全管理規(guī)定及電儀中心對承包商的管理要求。
電氣分公司經理郎殿君對現場安全管理、文明施工及監(jiān)護人履職提出具體要求:一是重點管控腳手架搭設、登高作業(yè)、配電室鄰邊孔洞封堵及單機試車管理等問題,項目部組織安全隱患排查。二是提高施工現場文明標準,統(tǒng)一組織現場人員到吉化東區(qū)120噸/年乙烯裝置現場學習,并要求所有現場停工一天整治。三是注重提高監(jiān)護人履職能力和班前喊話質量。
會后,電氣分公司吉化東、中、西部項目經理到東部120噸/年乙烯裝置現場,觀摩學習優(yōu)秀施工現場的施工質量控制點和文明施工情況。之后的幾天內,參加并抽查了各現場的班前喊話及現場落實整改情況,確保會議精神和要求迅速落實到每個現場、每位項目經理和管理人員、施工人員,各現場務必做到整改徹底。
此次會議的召開及整改、檢查活動的實施,為各現場安全生產、文明施工提供了明確的目標與標準,提高了施工現場人員的安全生產意識,也體現了電氣分公司及時整改的執(zhí)行力與決心。面對吉林石化公司不斷提升的工程管理要求,電氣分公司全員將以此次會議為契機,下力氣提高項目施工水平及精細度,為北建公司不斷發(fā)展、壯大發(fā)揮應有的專業(yè)作用。