國(guó)際板塊組織系列培訓(xùn)

（通訊員：徐萍）

　　秉持“建設(shè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工程公司，堅(jiān)持工貿(mào)一體化發(fā)展戰(zhàn)略”的愿景，國(guó)際事業(yè)部于2019年12月24日至2020年1月15日，組織國(guó)際板塊進(jìn)行了板塊管理、國(guó)內(nèi)外財(cái)稅、采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、英語(yǔ)、項(xiàng)目督控、P6理論及操作、ERP材料管理、BIM基礎(chǔ)等培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際，決定春節(jié)后對(duì)P6、BIM、ERP進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　春節(jié)期間，國(guó)際事業(yè)部部長(zhǎng)陳立春深入鉆研P6理論和實(shí)際操作，編制了四版《P6操作案例》，并于2月13日建立了微信“P6學(xué)習(xí)群”，對(duì)42名員工進(jìn)行了網(wǎng)上培訓(xùn)。結(jié)合培訓(xùn)中遇到的問題，編寫了《P6咨詢提綱》，由沙特公司副經(jīng)理李明向中石化南京工程公司進(jìn)行了咨詢，厘清了P6應(yīng)用中的具體問題。在公司針對(duì)新冠肺炎疫情復(fù)工后，又于3月24至26日進(jìn)行了集中培訓(xùn)，對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行了細(xì)致的講解，為P6的實(shí)際應(yīng)用奠定了理論基礎(chǔ)和管理準(zhǔn)備。并在此基礎(chǔ)上，編制了《P6運(yùn)行規(guī)定》。

　　3月27至4月1日，塔吉克公司周振宇結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行了BIM基礎(chǔ)操作培訓(xùn)，從AutoCAD二維制圖到3D建模進(jìn)行了實(shí)際練習(xí)，參與學(xué)習(xí)員工都完成了案例教學(xué)內(nèi)容。周振宇又將所建模型同Navisworks軟件聯(lián)合應(yīng)用，動(dòng)態(tài)模擬了計(jì)劃與費(fèi)用的綜合管理。周振宇具有與韓國(guó)現(xiàn)代公司一起工作八年的經(jīng)歷，對(duì)韓國(guó)現(xiàn)代公司BIM應(yīng)用具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和了解。學(xué)習(xí)中，員工認(rèn)識(shí)到了BIM在工程管理中應(yīng)用的可行性和實(shí)用價(jià)值，也認(rèn)識(shí)到和國(guó)際一流承包公司的差距。

　　4月2日，塔吉克公司李聰對(duì)ERP倉(cāng)管王材料管理軟件進(jìn)行培訓(xùn)，完成從《請(qǐng)購(gòu)單》、《采購(gòu)單》到《出庫(kù)單》的流程管理，探討使項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和庫(kù)存管理相結(jié)合的管理模式，改革項(xiàng)目材料管理相關(guān)人員的崗位職責(zé)。為了做性價(jià)比分析，陳立春部長(zhǎng)又研究了冠唐云倉(cāng)庫(kù)管理軟件，于4月7日和14日進(jìn)行了模擬應(yīng)用，最后決定選擇冠唐云倉(cāng)庫(kù)軟件進(jìn)行材料輔助管理，可以在統(tǒng)一云平臺(tái)上管理國(guó)際板塊全部項(xiàng)目的材料，并據(jù)此編制了《ERP（云倉(cāng)庫(kù)）運(yùn)行規(guī)定》。

　　經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn)，系統(tǒng)講解了公司國(guó)際板塊的管理，普及了BIM基礎(chǔ)知識(shí)，確定了P6和ERP在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的應(yīng)用方法，今年新開工項(xiàng)目將推行P6和ERP，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高，持續(xù)推進(jìn)公司國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。